Zes essentiële vaardigheden voor constructieve samenwerking

Wil jij de constructieve samenwerking en de creativiteit bij jou op de werkvloer een boost geven? En wil je de motivatie, het engagement en de betrokkenheid van je medewerkers verhogen?

Dan is de opleiding “Zes essentiële vaardigheden voor constructieve samenwerking” precies wat je zoekt.

Tijdens deze korte, praktische en onmiddellijk toepasbare opleiding gaan jij en je collega’s aan de slag met zes cruciale vaardigheden voor oplossingsgericht samenwerken. Je leert hoe je…

1. de motivatie verhoogt door succeservaringen te delen
2. op een coachende manier resultaten en doelstellingen bespreekt
3. op een positieve manier kunt blijven samenwerken, zelfs in probleemsituaties
4. constructief feedback geeft
5. zelf kunt omgaan met negatieve feedback
6. conflictsituaties kunt ontmijnen.

Dit programma werd ontwikkeld door psychiater Ben Furman en sociale psycholoog Tapani Ahola, twee internationaal gerenommeerde ontwikkelaars van organisatietoepassingen van de Oplossingsgerichte Psychologie.

Voor wie?
Dit programma werd in de eerste plaats ontwikkeld om directieleden, kaderleden en leidinggevenden te helpen om van hun werkplek een oplossingsgerichte werkplek te maken.
Je kunt de opleiding uiteraard ook uitbreiden tot je hele team of tot alle medewerkers van je organisatie. Zo wordt (samen)werken in jouw organisatie beslist een nog groter plezier!

Programma
Het programma bestaat uit 2 trainingsdagen waarin telkens 3 vaardigheden aan bod komen. Je krijgt daarbij ook oefenopdrachten mee voor je werkplek. Als afsluiter van de tweede trainingsdag kan je tijdens de intervisie je ervaringen delen en bijkomende vragen stellen.

DAG 1
1) Succesanalyse – hoe kan je een goede werksfeer creëren en bewaren?
2) Coaching – hoe kan je medewerkers motiveren en inspireren om doelen te stellen en ze te bereiken?
3) Problemen oplossen – hoe kan je ‘blamestormen’ veranderen in brainstormen?

DAG 2
1) Constructieve feedback – hoe kan je feedback formuleren op een manier dat deze gemakkelijk te aanhoren is?
2) Reageren op kritiek – hoe kan je luisteren naar kritiek en er op een constructieve manier op reageren?
3) Beter omgaan met conflict – hoe kan je op een efficiënte manier bemiddelen als mensen zich gekwetst voelen?

Meer informatie over de zes vaardigheden vind je hier (PDF).

Werkboek
Als deelnemer krijg je een persoonlijk werkboek. Hierin worden de verschillende modules toegelicht, elk met gedetailleerde uitleg van de oefeningen en het huiswerk dat meegegeven wordt.

In company 
Ilfaro komt graag bespreken hoe je dit boeiende programma in je organisatie kunt uitrollen. De opleiding kan ook in 4 halve dagen gegeven worden of zoals het best past voor je organisatie. De mogelijkheid bestaat om interne opleiders in te schakelen en zo het samenwerken nog veel dieper te verankeren. Het aantal deelnemers per groep kan variëren van 8 tot 12 personen.

Contacteer ons voor onze in company voorwaarden.

Meer info?
Liselotte Baeijaert en Anton Stellamans
T 02 567 99 50 – M 0477 89 35 43